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人才理(lǐ)念

TALENT CONCE業議PT

人事理(lǐ)念

員(yuán)工(gōn懂少g)是(shì)企業最大(dà)的(de)财一劇富，公司任人唯賢，倡導基于能(néng)力信家、敬業精神和(hé)工(gōng)作(zuò紙關)績效的(de)人才觀念，緻力店劇于為(wèi)所有(yǒu)員(yuán)工(g子關ōng)提供暢通(tōng)的(de)人事北術升遷渠道(dào)，謀求員(yuán)工(gō視習ng)收益和(hé)企業效件員益的(de)最大(dà)增長(c音視háng)。
了解人的(de)需求，尊重人的(de)價值，開機她(kāi)發人的(de)潛能(néng)，站物鼓勵人的(de)創造，促進員(大購yuán)工(gōng)與公司共同玩制發展。
公司尊重人權與自由，禁止歧視，提供平等做農和(hé)公平的(de)工中她(gōng)作(zuò)什森環境。公司在招聘、升遷、績效評跳信估、薪酬、培訓機(jī)會(huì)訊件、解雇或退休等涉及人員(yuán)管嗎時理(lǐ)等事務上(sh水哥àng)，不(bù)因員(在城yuán)工(gōng)性輛很别、年齡、國(guó)籍、宗教信仰、黨派、東草出生(shēng)地(dì)、民(mí章兒n)族、語言等的(de)不(bù)同開也，而采取任何歧視行(xíng白數)為(wèi)。

人力資源管理(lǐ)方針

了解人的(de)需求，尊重人的(de)拿人價值，開(kāi)發人的理理(de)潛能(néng)開器，鼓勵人的(de)創造，促進員章現(yuán)工(gōng)與公司共同發展。志拍

人力資源管理(lǐ)方針

公司一貫重視人力資源的(de)開(k暗內āi)發和(hé)利用，遵循 “唯才是數們(shì)用，以德為(wèi)先”河習的(de)用人标準，秉承“以人為吧慢(wèi)本，共同發展”的(de)用玩輛人理(lǐ)念，重視制度物制建設，将人才的(de)招聘、金件培訓、薪酬福利和(hé)績效考核有(yǒu)機(綠爸jī)地(dì)結合起來(lái)，通(有區tōng)過內(nèi)部培養、推薦深造、呢懂外部招聘等靈活多(duō)內行樣的(de)形式，構築江蘇興技吧達多(duō)層次、多(duō)專業的(de)我草人才庫，為(wèi)企業的著家(de)發展奠定堅實基礎。

人力資源管理(lǐ)方針

了解人的(de)需求，尊重人的(de)嗎有價值，開(kāi)發人的(d家制e)潛能(néng)，鼓勵人的(de)創造，促進間懂員(yuán)工(gōng)與公司共同發展。為老

人力資源管理(lǐ)方針

公司一貫重視人力資源的(de)開(k村西āi)發和(hé)利用，遵湖文循 “唯才是(shì)用，以德為務民(wèi)先”的(de)用人标準討了，秉承“以人為(wèi)本，共同發展”信吧的(de)用人理(lǐ)念又藍，重視制度建設，将人才的(de)招聘、培訓、薪酬業水福利和(hé)績效考核有(yǒu)銀做機(jī)地(dì)結合起來(紙票lái)，通(tōng)過內(nèi)部培養、票科推薦深造、外部招聘等靈活多(du不月ō)樣的(de)形式，構築江蘇興達多什水(duō)層次、多(duō)專業的(de)爸數人才庫，為(wèi)企業的(de)去白發展奠定堅實基礎。

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